-
- دوشنبه تا شنبه: 10:00 - 16:00 / یکشنبه تعطیل است
ایجاد روابط استراتژیک با تامین‌کنندگان و شرکای کسب‌وکار می‌تواند به بهبود عملکرد و همکاری در زنجیره تامین کمک کند. در کل، مدیریت زنجیره تامین به کسب‌وکارها این امکان را می‌دهد تا با تامین ...
به خواندن ادامه دهید
اصطلاح Stakeholder یا ذی نفع یک اصطلاح تازه نیست و قرن‌هاست که در رشته‌های مختلف (از جمله حقوق، استراتژی و اخلاق کسب و کار) به‌کار می‌رود. البته با توجه به اینکه کسب و کارها، معمولاً ذینفعان متعدد و متنوع دارند، در ...
به خواندن ادامه دهید
مدیریت زنجیره تامین چه اطلاعاتی را در اختیار کسب و کار قرار می‌دهد؟. مدیریت زنجیره تامین با استفاده از راهکارهای نرم افزاری. هر کسب و کاری که محصول خاصی را تولید و عرضه می‌کند، نیازمند ...
به خواندن ادامه دهید
مدیریت زنجیره تأمین در صنعت داروسازی می‌تواند سازمان را برای استفاده بهتر از دارایی ها و منابع، ایجاد سود، افزایش ارزش سهامداران و پاسخ خوش بینانه به تقاضای مشتری، نوسازی کند. مدیریت موثر ...
به خواندن ادامه دهید
بنابراین هماهنگی در کل زنجیرۀ تأمین تولید به‌هنگام امری ... مشتریان و تأمین‌کنندگان که در دو سوی زنجیرۀ تأمین قرار دارند عواملی اثرپذیرند، بنابراین توجه به دیگر معیارها بسیار اهمیت دارد تا ...
به خواندن ادامه دهید
حساب پرداختنی در نتیجه بدهی به تامین کنندگان است. زمانی که شرکت کالا و خدماتی بصورت نسیه برای شرکت خریداری می کند. حساب پرداختنی در بدهی جاری ترازنامه قرار می گیرد. حساب های پرداختنی در یک ...
به خواندن ادامه دهید
در دهه هفتاد به عنوان «اداره کل درآمد و خودکفایی» فعالیت کرد در نهایت از نیمه دهه هشتاد با بسط و گسترش فعالیت‌های اداره کل یاد شده در حوزه تشخیص، شناسایی و رصد منابع درآمدی جدید شهرداری تهران ...
به خواندن ادامه دهید
گزارش‌گیری‌های متنوع از فاکتورهای خرید در سیستم تأمین‌کنندگان و انبار ... کل: از ضرب تعداد در فی خریداری‌شده محاسبه می‌شود. خالص: مقدار کل محاسبه‌شده بعلاوه اضافات و کسر تخفیفات است.
به خواندن ادامه دهید
سامانه تامین الکترونیکی کالای صنعت نفت (یا به اختصار EP) محصول پروژه‌ای است که از نیمه سال ۸۹ با هدف شفاف سازی در فرایند خرید در کلیه سطوح ،پرهیز از وابستگی به منابع محدود، حمایت از ایجاد ...
به خواندن ادامه دهید
ارزیابی و انتخاب تأمین کنندگان در زنجیره تأمین . در طول سال های اخیر انتخاب تأمین کننده مناسب در زنجیره تأمین به یک موضوع استراتژیک مهم تبدیل شده است.
به خواندن ادامه دهید
سیستم تامین کنندگان و انبار با دسترسی به موقع به اطلاعات کالا و انبار به همراه محاسبه ریالی و تعدادی موجودی کالا و حساب تامین کنندگان، مدیریت انبار را برای شما تسهیل می‌بخشد. در این مقاله با آخرین امکانات اضافه شده در ...
به خواندن ادامه دهید
در کل، مدیریت زنجیره تامین به کسب‌وکارها این امکان را می‌دهد تا با تامین به‌موقع، بهینه‌سازی هزینه، بهبود کیفیت و توسعه روابط استراتژیک خود، رقابتی‌تر و موفق‌تر عمل کنند.
به خواندن ادامه دهید
مرتب سازی کالاها در دستههای خرید: با مشخص شدن طبقهٔ کالاها می‌توانید بر روی مذاکرات قرارداد‌ها، انتخاب تامین‌کنندگان، تغییر استراتژی منابع یا استقرار یک سیستم تدارکات دیجیتال متمرکز شوید.
به خواندن ادامه دهید
ایجاد یک حس مسئولیت در تأمین کنندگان و توزیع کنندگان به عنوان شریانات اصلی سازمان در جهت جلب رضایت هر چه بهتر مشتریان؛ ... یعنی پاسخگویی به نیاز مشتری با کمترین هزینه کل. پاسخگویی به نیاز مشتری ...
به خواندن ادامه دهید
براى مدیریت موثر زنجیره تامین ضرورى است که تامین کنندگان و مشتریان با یکدیگر و در یک روش هماهنگ و با شراکت و ...
به خواندن ادامه دهید
بدهی های جاری (cl) بدهی هایی هستند که ظرف یک سال قابل پرداخت هستند، مانند بدهی به تامین کنندگان. بدهی های بلند مدت (LTL) معمولاً در یک دوره زمانی بیش از یک سال قابل پرداخت هستند.
به خواندن ادامه دهید
در گام دوم اقدام به مقوله‌بندی زیر شاخص‌های شناسایی‌شده از ادبیات در قالب ابعاد زنجیره تأمین پایدار (اقتصادی، اجتماعی، زیست‌محیطی)، در بخش کشاورزی (مرکبات) گردید. در نهایت با بهره‌گیری از ...
به خواندن ادامه دهید
ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان. به طور اساسی انتخاب تامین کنندگان شامل 2 نوع زیر است : انتخاب تامین کنندگان درحالتی که هیچ محدودیتی وجود ندارد ،به عبارت دیگر کل تامین کنندگان می توانند نیاز ما ...
به خواندن ادامه دهید
شرکت‌کنندگان به احتمال زیاد نقش‌ها و مسئولیت‌های متفاوتی خواهند داشت، مانند آن‌هایی که در شبکه‌های زنجیره‌تامین وجود دارند، مانند تولیدکننده، تأمین‌کننده، خرده‌فروش یا مشتری.
به خواندن ادامه دهید
بخش قراردادهای خرید نرم‌افزار زنجیره تامین، برای راهبری صحيح کالاهای وارده به سازمان از طریق بهبود در فرآیند تأمین به‌موقع کالا و کنترل دقیق تعهدات تأمین‌کنندگان ارائه شده است.
به خواندن ادامه دهید
مدیریت زنجیره تامین ( SCM) شامل مدیریت شبکه متصلی از تامین کنندگان است که برای تبدیل مواد خام به محصولات یا خدمات نهایی ضرورت دارد. برای این که یک کسب و کار بتواند چرخه تولید خود را بهینه کند ...
به خواندن ادامه دهید
برای اینکه یک کالای خاص تولید شود و در اختیار مشتری قرار بگیرد یا یک خدمت مشخص توسط سازمانی ارئه شود، فرایند مشخصی باید طی شود که به آن زنجیره تامین می‌گویند. مدیریت زنجیره تامین همه فرایندهایی است که این زنجیره را ...
به خواندن ادامه دهید
برای دستیابی به زنجیره تأمین پایدار در صنعت لجستیک، 7 مرحله وجود دارد که ما در اینجا به معرفی هر یک از این مراحل می‌پردازیم: 1. مشارکت همه ذینفعان را برای تحقق اهداف زنجیره تأمین جلب کنید. کل ...
به خواندن ادامه دهید
مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management )، ایجاد هماهنگی در تولید، موجودی، مکان یابی و حمل و نقل میان شرکت کنندگان در یک زنجیره تامین با هدف دستیابی به بهترین ترکیب پاسخ گویی و کارایی برای موفقیت ...
به خواندن ادامه دهید
در این مقاله با معنی تامین کننده و روش های ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان و با انواع ارتباط ها و استراتژی های مدیریت زنجیره تامین و مشکلات آن
به خواندن ادامه دهید
این لیست شامل تولیدکنندگان و تأمین‌کنندگانی است که توسط سازمان، معتبر و تایید شده‌اند و می‌توانند کالاها و خدمات مورد نیاز شرکت کارفرما را تامین کنند. در کل، وندور لیست در کاهش هزینه‌ها ...
به خواندن ادامه دهید
در یک سیستم مبتنی بر هزینه، خریدار می‌تواند در صورت عملکرد نامطلوب تامین کننده، هزینه‌های متحمل شده را محاسبه کند. درواقع برای سنجش کمی عملکرد هر تامین کننده، فرمولی تعیین شده است که به فرمول ارزیابی تامین کننده معروف است. به این ترتیب، کل هزینه کار با یک تامین کننده را می‌توان با استفاده از شاخص عملکرد تامین کننده (SPI: Supplier Performance Index)... See more
به خواندن ادامه دهید
برای مثال ممکن است انتخاب دو تا از تامین‌کنندگان برای شرکت شما کل معیارهای خرید را پوشش بدهد، در حالی‌که انتخاب یک تامین‌کننده فقط نیمی از معیارها را تحت پوشش قرار دهد.
به خواندن ادامه دهید
انبارداری به عنوان یکی از اجزای مهم فرایند لجستیک تعریف شده و شامل اقدامات مختلفی در زمینه مدیریت تامین یا سازماندهی ورودی‌ها و خروجی‌ها، یا به عبارتی دیگر جریان ورود و خروج کالاها و محصولات در یک سازمان می‌شود.
به خواندن ادامه دهید